学会誌

医療バランスト・スコアカード研究

第5巻・第1号〔2008年11月〕

第5回学術総会(2007年9月)
組織力の向上を目指して―トップダウンとボトムアップの融合―
会場:札幌コンベンションセンター(札幌)
会長講演
医療・保健・福祉複合事業体のCSR経営
医療法人渓仁会理事長秋野豊明
……………………………2
特別講演
The Evolution of Health System Performance Measurement in Ontario
Ontario Ministry of Health and Long-term Care, and Department of Health Policy, Managemment.and Evaluation, Unicersity of TorontoAdalsteinn D. Brown PhD
…………………………12
【訳】カナダ,オンタリオ州における医療システムパフォーマンス測定の発展
監訳:髙橋淑郎/訳:学会誌編集委員会
…………………………20
シンポジウム―病院運営における協働
1.病院運営における協働(コラボレーション)を考える
旭中央病院副院長田中信孝
…………………………29
2.組織運営におけるコラボレーション(協力・協働)について
聖路加国際病院副院長佐藤エキ子
…………………………36
一般演題
1.BSCの「革新性の確保」に向けた考察―BSCは成長する学習サイクル―
三重県県土整備部(現三重県会計管理者)山本浩和
…………………………42
2.行動計画の可視化と課題
北海道札幌市医療法人渓仁会西円山病院東 信弘 他
…………………………53
3.バランスト・スコアカードで全員参加の病院運営へ―実践サイクルがもたらした組織の変化―
JA神奈川県厚生連相模原協同病院小俣純一 他
…………………………60
4.BSC導入による技師の経営的感覚向上について―総合病院放射線技術部門導入の成果と問題点―
医療法人医真会医真会八尾総合病院西村健司
…………………………68
5.戦略に整合した活動に対する意識および内発的動機付けに関するわが国病院の比較分析
早稲田大学商学学術院渡邊直人
…………………………74
6.連携室BSCからみた地域特性と課題
宇治武田病院西谷啓太
…………………………82
ポスターセッション
…………………………91
執筆要領
………………………111